Je voorraad is de motor van je handelsbedrijf. Te weinig betekent nee-verkopen en ontevreden klanten. Te veel betekent kapitaal dat stilstaat.

Dat inzicht en overzicht in een project belangrijk zijn, is overduidelijk.
Scope, projectmanagement en goede communicatie zijn hierin belangrijke onderdelen. Hoe communiceer je en hoe leg je afspraken vast? De voortgangsrapportage is hier een mooi middel voor.

Voor veel MKB-bedrijven is het essentieel om processen efficiënter en nauwkeuriger in te richten om concurrerend te blijven. Een eenvoudige maar krachtige stap hierin is het digitaliseren van werkbonnen. Ontdek hier de voordelen van digitale werkbonnen en hoe ze jouw bedrijf kunnen versterken.

Digitaliseren is niet alleen een trend, het is een must voor bedrijven die slimmer, sneller en efficiënter willen werken. Maar hoe weet je of jouw investering in automatisering en digitalisering de moeite waard is?

Automatisering klinkt vaak als hét antwoord op inefficiëntie. Minder klikken, minder handwerk, sneller factureren. Wat als je wel automatiseert, maar je processen nog steeds niet logisch zijn ingericht?

MKB-bedrijven hebben tegenwoordig de mogelijkheid om verschillende software-oplossingen te implementeren om hun bedrijfsprocessen efficiënter te maken. Toch blijkt dat de voordelen beperkt blijven als deze systemen niet gekoppeld worden.

De supply chain is een belangrijke schakel in jouw bedrijfsprocessen. Van het moment dat een klant een bestelling plaatst tot de levering aan de deur: elk onderdeel moet naadloos verlopen.
In deze blog ontdek je hoe digitalisering jouw supply chain kan versterken en welke stappen je kunt nemen om de transitie te starten.

Afletteren is een belangrijk proces binnen de financiële administratie. Het gaat om het koppelen van betalingen aan de juiste facturen en het zorgen voor een kloppende boekhouding. In veel organisaties is dit nog een tijdrovende klus die handmatig wordt uitgevoerd. Maar met automatisering kun je dit proces niet alleen versnellen, maar ook betrouwbaarder maken.

Boekhouding klinkt misschien niet als het meest inspirerende deel van je bedrijf, maar het vormt wel de basis van succes.
Helaas worstelen veel ondernemers nog met tijdrovende, handmatige processen.
Het goede nieuws? Met boekhoudautomatisering werk je slimmer, sneller en efficiënter. In deze blog ontdek je hoe!

Vraag een willekeurige handelsdirecteur of er winst te behalen valt door processen te automatiseren, en je krijgt gegarandeerd een "ja". Toch blijft échte verandering vaak uit.

Koppeling stuk? Dan ligt je bedrijf gewoon plat.

3 tot 4 systemen die allemaal bewegen, verschillende verwachtingen én geen strak proces…

Welkom bij het gemiddelde integratieproject.

Wanneer je software of data essentieel is voor de continuïteit van je organisatie, wil je de zekerheid dat je er altijd bij kunt – ook als je leverancier uitvalt of stopt. Dat is precies waar escrow voor bedoeld is. Maar wat kost zo’n regeling eigenlijk?

In een steeds meer gedigitaliseerde wereld is het voor groothandels van cruciaal belang om de sprong naar digitalisering te maken.

Je wilt digitaliseren. Slimmer werken. Minder handmatig gedoe. Misschien heb je al een tool op het oog die precies lijkt te doen wat je zoekt.
Maar let op: één applicatie pakt zelden de kern van je uitdaging aan.

Bedrijven digitaliseren steeds meer processen. Dit betekent dat data uit verschillende systemen soepel moet worden uitgewisseld. Wat als die systemen niet goed op elkaar aansluiten?

Digitaliseren is geen doel op zich. Het is een middel om slimmer te werken, beter samen te werken en sneller te groeien. Maar als je digitalisering aanpakt zonder overzicht of strategie, kan het juist voor meer frustratie zorgen dan vooruitgang.

Veel organisaties willen hun bestelproces digitaliseren. Logisch: het bespaart tijd, vermindert fouten en biedt meer inzicht. Maar wie denkt dat een online bestelportaal alleen draait om eenvoud en snelheid, mist een belangrijk fundament: een heldere rechtenstructuur en duidelijke hiërarchie.

Digitaliseren betekent sneller, slimmer en efficiënter werken. Toch kiezen veel organisaties nog steeds voor losse systemen die niet of nauwelijks met elkaar communiceren. En dat is een gemiste kans.

Bedrijven die digitaliseren willen méér dan alleen automatiseren. Ze zoeken naar flexibiliteit, schaalbaarheid en grip op hun processen. Maar één softwarepakket dat alles perfect afdekt? Dat is zeldzaam.
De oplossing ligt in een hybride aanpak: meerdere systemen die samenwerken als één krachtig geheel.